Actions Santé en Entreprise — Pistes et recommandations
« La santé n’est pas seulement l’absence de maladie, mais un état de bien-être physique, psychique et social » (définition de l’Organisation Mondiale de la Santé OMS) Les domaines contrôlables d’une Politique Santé en Entreprise (PSE) Pour…
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Rencontre avec Monsieur Colloud, Directeur RH du groupe Manotel Genève
Rencontre avec Monsieur Colloud, Directeur RH du groupe Manotel Genève, au sujet de la collaboration avec Ismat Group dans le cadre du programme de Gestion des Absences initié en 2009 et réactivé depuis 2016. “Il est primordial d’intégrer les…
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Les « 7 pièges à éviter pour réduire l’absence »
Piège N°1 Surveiller étroitement les collaborateurs et sanctionner en cas d’abus manifeste, appeler au domicile pour vérifier si le collaborateur est malade, envoyer des visiteurs au domicile, etc. Les entreprises qui adoptent ce type de…
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Soigner les contacts avec nos collaborateurs ? On n’a pas le temps !
Pris dans la tourmente des résultats et de la pression ambiante, beaucoup trop de managers perdent la lucidité indispensable à leur fonction A l’occasion de formations en management avec les cadres ou les responsables d’équipe, dès que…
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Vers une nouvelle manière d’envisager l’accompagnement individuel
Mathieu, employé dans une grande entreprise, subit depuis plusieurs mois du mobbing de la part de son Directeur. Flore est en arrêt maladie depuis près d’un an sans motif « apparent ». Pierre, manager, ne trouve plus sa place dans…
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eHnv investissent dans le développement des compétences managériales
“Les eHnv tiennent à investir durablement dans le développement des compétences managériales de toutes les personnes responsables de la conduite d’une équipe” Rencontre avec Laure Jagiello, Directrice adjointe des soins auprès des eHnv,…
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Risques psychosociaux : enjeux et coûts en Suisse
Historique L’expression « risques psychosociaux » (RPS) est apparue au cours des années 2000 dans les préoccupations des professionnels de la santé au travail. Ce terme a d’abord été utilisé comme une extension du concept de « stress ». Le…
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Mettre en place concrètement un management bienveillant, adapté, et levier de performance.
Partie II de l’article d’Augusto Balerna, Consultant Ismat Group, consacré au management bienveillant. …QUAND LES REGLAGES SONT FAITS ET QUE TOUT LE MONDE EST DANS LES STARTING BLOCKS… ON LANCE LES OPERATIONS ! Déléguer des tâches, ce n’est…
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PAROLES D’EXPERTS : Nicole Monnerat chez Ismat group.
Ismat est une « société spécialisée dans les outils de management et la conduite d’équipe », pouvez-vous nous expliquer cela ? Nicole Monnerat : Nous proposons en effet toute une série de solutions à l’attention des entreprises et de leurs…
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L’Agile Management : solution miracle ?
Le monde du travail au XXIe siècle n’a jamais autant été bouleversé dans sa définition même, avec l’émergence de toujours plus de modèles et conceptions satisfaisant tantôt les managers, tantôt les employés, voire parfois — mais rarement —…
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12ème Ismat Breakfast "Les erreurs qui rapportent" témoignage d’un ex-pilote de Swissair
CONFERENCE – DEBAT – RESEAUTAGE Le secteur de l’aviation a été précurseur dans sa façon de prévenir et traiter les erreurs. Basé sur le constat que le crash d’un avion est généralement le résultat d’une suite d’erreurs, ce…
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Management : Les 12 maladies du Climat Social — Maladie No 6
Reconnu comme référence en Management, Leadership et Climat Social, Ismatgroup vous offre une série d’été en 12 épisodes. Maladie No 6 : Erreurs, fautes, échecs mal vécus, dissimulés ou sanctionnés L’erreur d’un employé ou d’un groupe est…
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Comment implanter les compétences ?
Enjeux Ismat analyse et définit le cadre fonctionnel d’une structure et des actions visant à développer le leadership, le management et le climat social. Ces actions ont pour effet de préserver les ressources, développer performance et…
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Chers jeunes managers : n’adoptez pas de management « spécial senior » !
Travailler avec des jeunes seniors de 45 ans et plus n’est pas toujours facile pour les managers de 30 ans. Encadrer, fixer des objectifs, s’imposer, faire changer des méthodes de travail, constater que les nouvelles technologies sont peu…
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Comment dois-je manager mon chef ?
Maintenant, j’ai des d’outils pratiques de management et je pense savoir ce qu’il faut faire pour bien diriger mes collaborateurs… mais comment dois-je manager mon chef à moi ? C’est la question que me posait un participant à la fin d’une…
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#imprévisibilité : bienvenue en 2020 !
« Ronaldo gagne désormais plus sur Instagram qu’en jouant au football. C’est un enfant de 8 ans qui a gagné le plus sur YouTube en 2019. « Disney Plus » a été le mot clé le plus recherché aux Etats-Unis en 2019 » … Tels sont quelques-uns des…
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L'entreprise agile est tendance, mais attention à sa mise en oeuvre !
Pour être pérennes, les organisations d’aujourd’hui sont contraintes à développer l’innovation, l’adaptation, la réactivité aux fluctuations, l’engagement et la santé de leurs équipes; l’entreprise agile est-elle une piste utile? Oui……
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RTS: Le grand débat – Harcèlement: comment briser la loi du silence?
Débat entre Lorella Bertani, avocate spécialisée dans le droit des victimes, Carole Wittmann, directrice de la Clinique du travail, et Florence Studer, médiatrice au sein de l’association conflits.ch. Diffusé sur la RTS le 5 novembre 2020…
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Absentéisme ? Lorsque c’est l’entreprise qui est malade !
L’absentéisme au travail ? Tout le monde en parle, certains agissent ! Pour tenter d’enrayer cette spirale, les entreprises offrent des fruits à leurs employés ou la vaccination contre la grippe. D’autres proposent des massages ou des rabais…
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Si la souffrance au travail est une réalité dans le domaine de la petite enfance, nous pouvons trouver des solutions concrètes grâce au dialogue participatif !
31Rencontre avec Valérie Fallot, Responsable du Secteur de la Petite Enfance des Grottes un secteur en pleine mutation. L’occasion de faire un point sur les nouveaux défis managériaux du domaine, les priorités et objectifs d’une responsable…
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Faire face au plafond de verre au sein d'une entreprise : quels enjeux ?
Le 8 mars prochain aura lieu l’édition 2020 de la grève féministe dans le canton de Vaud. Au menu : harcèlement, inégalités, parité hommes-femmes, bref, les feux seront à nouveau braqués notamment sur les relations internes…
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