Entreprises libérées, la fin de la souffrance au travail ?
Mercredi 23 septembre dernier, Ismat a organisé un petit-déjeuner-conférence en ligne rassemblant une cinquantaine de participants autour de la question de l’agilité des organisations. Cet évènement fut l’occasion pour les orateurs,…
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À la BCVs, la responsabilité sociale de l’entreprise passe aussi par une gestion optimale des absences.
Entre 2012 et 2014, la banque valaisanne a mené un projet intitulé « Motivation, Santé et Performance au travail », dans le but d’instaurer une démarche de management des absences et du bien-être au service de la performance. Les enjeux pour…
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Management : Les 12 maladies du Climat Social — Maladie N°4
Reconnue comme référence en Management, Leadership et Climat Social, Ismatgroup vous offre une série d’été en 12 épisodes. Maladie No 4 : Court-circuit hiérarchique Lorsque le subordonné s’adresse directement au supérieur de son supérieur…
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Gestion RH des risques psychosociaux
Ismat.com partage avec vous les 2 principales causes d’incidents de parcours professionnel Les licenciements hors raisons économiques, les démissions ou encore les déplacements de poste constituent les principales causes d’incidents dans un…
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12ème Ismat Breakfast "Les erreurs qui rapportent" témoignage d’un ex-pilote de Swissair
CONFERENCE – DEBAT – RESEAUTAGE Le secteur de l’aviation a été précurseur dans sa façon de prévenir et traiter les erreurs. Basé sur le constat que le crash d’un avion est généralement le résultat d’une suite d’erreurs, ce…
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PAROLES D’EXPERTS : Nicole Monnerat chez Ismat group.
Ismat est une « société spécialisée dans les outils de management et la conduite d’équipe », pouvez-vous nous expliquer cela ? Nicole Monnerat : Nous proposons en effet toute une série de solutions à l’attention des entreprises et de leurs…
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Ces nouvelles technologies qui révolutionnent la formation
Retour sur la conférence online du 19 novembre 2020 2020 aura été l’occasion d’une grande avancée du digital dans le monde de la formation et aura stimulé l’exploration de multiples possibilités technologiques. Que ressort-il de ces…
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Absentéisme ? Lorsque c’est l’entreprise qui est malade !
L’absentéisme au travail ? Tout le monde en parle, certains agissent ! Pour tenter d’enrayer cette spirale, les entreprises offrent des fruits à leurs employés ou la vaccination contre la grippe. D’autres proposent des massages ou des rabais…
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Idée reçue : après un sondage, rien ne change!
C’est parfois vrai ! Bien souvent, un sondage est organisé par la Direction pour la rassurer…Elle peut y voir un moyen de demander l’opinion de ses collaborateurs pour pouvoir communiquer ensuite sur le fait qu’elle a…demandé l’opinion de ses…
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La silver economy : les +50, l’économie de demain ?
Alors que chez nos voisins français, le projet de réforme des retraites a engendré non seulement de nombreuses manifestations, mais aussi un débat global autour de l’accumulation des années de métier sur la fatigue au travail, il…
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"Le management agile n’est pas synonyme d’auto gouvernance, mais d’une nouvelle conception de l’autonomie."
Article paru dans “Entreprises Romandes Le Magazine” de la Fédération des Entreprises Romandes (FER). « Le management agile n’est pas synonyme d’auto gouvernance, mais d’une nouvelle conception de l’autonomie » Le management…
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Y a-t-il un pilote dans l’avion ? ou 10 règles d’or pour mener une réunion efficace
De réunion en assemblée, de comité en colloque, les séances en tous genres ne cessent de mobiliser les heures précieuses des managers, à tel point que le temps de digestion et de traitement des informations devient introuvable. S’en suit…
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“Burn-out, à qui le tour ?” Les experts ISMAT Group interrogés sur la RTS.
Retrouvez les points de vue de Catherine Vasey, partenaire ISMAT et de Vincent Blanc, CEO ISMAT Group, dans le reportage de Temps Présent consacré au burn-out.
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#imprévisibilité : bienvenue en 2020 !
« Ronaldo gagne désormais plus sur Instagram qu’en jouant au football. C’est un enfant de 8 ans qui a gagné le plus sur YouTube en 2019. « Disney Plus » a été le mot clé le plus recherché aux Etats-Unis en 2019 » … Tels sont quelques-uns des…
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Travail dans l’urgence : Les agents publics restent plus exposés aux risques psychosociaux que les salariés du privé
Article paru le 5 mars 2019 sur www.acteurspublics.com Risques psychosociaux : Les dangers du travail dans l’urgence Tous secteurs confondus, le travail dans l’urgence est le risque le plus évoqué avec 37 % des salariés concernés qui…
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Covid-19: Manager l'imprévisibilité
Témoin d’un lien entre les phénomènes biologiques et économiques, le Covid-19 attaque les institutions tout autant que les individus. Décisions exceptionnelles en entreprise déployées, crash boursier, chômage partiel… si ces mesures sont…
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Management : Les 12 maladies du Climat Social — Maladie No 5
Reconnu comme référence en Management, Leadership et Climat Social, Ismatgroup vous offre une série d’été en 12 épisodes. Maladie No 5 : Coordination conflictuelle entre spécialistes Dans cette situation, les collaborateurs de services…
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Transformer les compétences
Ismat analyse et définit le cadre fonctionnel d’une structure et des actions visant à développer le leadership, le management et le climat social. Ces actions ont pour effet de préserver les ressources, développer la performance et la…
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Faire face au plafond de verre au sein d'une entreprise : quels enjeux ?
Le 8 mars prochain aura lieu l’édition 2020 de la grève féministe dans le canton de Vaud. Au menu : harcèlement, inégalités, parité hommes-femmes, bref, les feux seront à nouveau braqués notamment sur les relations internes…
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Comment implanter les compétences ?
Enjeux Ismat analyse et définit le cadre fonctionnel d’une structure et des actions visant à développer le leadership, le management et le climat social. Ces actions ont pour effet de préserver les ressources, développer performance et…
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Posséder un haut niveau de compétence-métier
Est-ce un atout suffisant pour être un bon manager ? Être un bon cadre et, parallèlement, un leader dont l’action s’inscrit dans une politique de responsabilité orienté vers le développement des collaborateurs ne s’improvise pas ! Par Augusto…
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