Ne jugez pas les absences mais gérez-les !
12 difficultés pour appliquer un programme de gestion des absences
- Rendre crédible la politique de gestion des absences auprès de l’ensemble du personnel
- Devoir remplacer le rôle/travail des responsables des RH dans le traitement des absences
- Devoir respecter la nouvelle loi sur le travail et l’interdiction de travailler plus de 6 journées
- Demander aux collaborateurs de téléphoner au supérieur hiérarchique en cas d’absence
- Être entendu par les supérieurs, pour motiver les collaborateurs et les encadrer
- Apprécier les différentes méthodes de gestion des absences entre les services
- Appliquer les règles de la gestion des absences au quotidien et de la souplesse du management
- Remplir un document de suivi des absences incomplet, lacunaire et inutile pour le chef
- Définir plus précisément l’objectif de la politique de gestion des absences pour la DG
- Appliquer une politique d’absence avec des subordonnés ni formés ni informés
- Sensibiliser tous les collaborateurs aux principes de la gestion des absences
- Se préparer et s’entraîner à mener des entretiens de bilan
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