12 difficultés pour appliquer un programme de gestion des absences

Ismat group publié le 21 janvier 2019

Ne jugez pas les absences mais gérez-les !

12 difficultés pour appliquer un programme de gestion des absences

  1. Rendre crédible la politique de gestion des absences auprès de l’ensemble du personnel
  2. Devoir remplacer le rôle/travail des responsables des RH dans le traitement des absences
  3. Devoir respecter la nouvelle loi sur le travail et l’interdiction de travailler plus de 6 journées
  4. Demander aux collaborateurs de téléphoner au supérieur hiérarchique en cas d’absence
  5. Être entendu par les supérieurs, pour motiver les collaborateurs et les encadrer
  6. Apprécier les différentes méthodes de gestion des absences entre les services
  7. Appliquer les règles de la gestion des absences au quotidien et de la souplesse du management
  8. Remplir un document de suivi des absences incomplet, lacunaire et inutile pour le chef
  9. Définir plus précisément l’objectif de la politique de gestion des absences pour la DG
  10. Appliquer une politique d’absence avec des subordonnés ni formés ni informés
  11. Sensibiliser tous les collaborateurs aux principes de la gestion des absences
  12. Se préparer et s’entraîner à mener des entretiens de bilan

Plus d’informations sur www.ismatgroup.com

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