Pour qui ? Pour quoi ?
Quand les absences deviennent chroniques, que les équipes s’épuisent et que le climat se détériore, il ne suffit plus d’agir en réaction.
Le déploiement de dispositifs ou programme de prévention de la gestion des absences s’adresse aux entreprises qui veulent reprendre le contrôle : stabiliser leurs taux d’absences, restaurer un climat de travail sain, et engager une transformation managériale durable.
Notre méthodologie
Notre approche repose sur trois piliers complémentaires :
- Former les managers à détecter les signaux faibles, gérer les absences au quotidien et soutenir leurs équipes et mettre en place des supervisions
- Accompagner les collaborateurs et collaboratrices en situation de rupture, de fragilité ou de retour à l’emploi.
- Outiller les RH avec une solution digitale pour suivre les absences, identifier les groupes à risque et enclencher des actions ciblées.
Ce programme est entièrement modulable et s’adapte à la maturité de chaque organisation.
Notre plus-value ISMAT
La mise en place de ce programme est accompagnée d’un véritable dispositif de conduite du changement, auprès des managers et des RH.
Biings peut apporter un outil de pilotage en temps réel dans ce processus de transformation.
Nous ne nous contentons pas d’implémenter un outil ou de livrer une méthode : nous formons, suivons et mobilisons les acteurs clés pour ancrer durablement une culture de la vigilance, du dialogue et de la prévention.