Ismat Group,
créateur de
sereine performance

Ismat Group,
expert en gestion des risques santé au travail et du management dans les organisations

Ismat group - Expert de la santé et du management dans les organisations

ISMAT Group réunit trois acteurs complémentaires engagés sur les enjeux de santé au travail et de performance managériale.

Clinique du travail
Logo Ismat Consulting
Logo Biings

Depuis 30 ans, nous aidons les organisations à améliorer leur climat de travail et à préserver la santé de leurs collaborateurs pour les mener vers une « sereine performance ».
Une approche ancrée dans le réel, qui lie transformation, coopération et santé.

Nous intervenons sur les pratiques managériales avec des SOLUTIONS éprouvées et des FORMATIONS construites à partir de notre expertise du terrain .

Nos interlocuteurs : directions, RH, managers, mais aussi collaborateurs et collaboratrices pour des accompagnements individuels.
Baisse de l’absentéisme, gestion des tensions et des RPS, engagement, fidélisation, renforcement des dynamiques collectives,… nous agissons sur les facteurs clés du travail, en prévention comme en régulation.

Parce qu’une organisation performante repose d’abord sur des équipes soutenues, coopérantes, et en capacité d’agir dans la durée.

Nos services
par problématiques

À chaque problématique, nos réponses

Management, absentéisme, climat social, risques psychosociaux… ISMAT Group mobilise des expertises complémentaires pour adresser ces défis à tous les niveaux de l’organisation.
Depuis plus de 30 ans, nous déployons des outils concrets et des accompagnements sur mesure, fondés sur le diagnostic, l’écoute et l’action. Nos interventions renforcent la coopération, préviennent les tensions et soutiennent les équipes dans la durée.
Objectif : construire des environnements de travail sains, solides et performants.

Management

Manager… ça s’apprend ! ISMAT Group forme les managers à faire face aux problématiques terrain en leur donnant des outils concrets, directement implémentables. Et ce, quel que soit la problématique rencontrée, la taille de l’équipe, le secteur d’activité ou l’organisation du travail (hybride, présentiel, télétravail …).

Risques Psycho-sociaux

Burn-out, épuisement professionnel, tensions chroniques, harcèlement, ces situations ont des racines qu’il faut comprendre pour mieux les prévenir. ISMAT Group agit à tous les niveaux : analyse, régulation, prévention. Avec des dispositifs concrets et adaptables afin de protéger les personnes, restaurer la confiance et renforcer la santé des équipes.

Absentéisme

L’absentéisme n’est pas qu’un indicateur. C’est un signal. Nous combinons outils digitaux, développement managérial, processus RH et Care Management pour comprendre les causes, soutenir les parcours de réintégration et inverser les tendances. Grâce à notre approche croisée, vous pilotez mieux… tout en agissant sur le terrain.

Climat social

Un climat social ne se décrète pas. Il se mesure, s’écoute, puis se transforme. Audits, sondages, focus groups ou analyses de situation : nos outils donnent à voir, à comprendre et à agir afin d’apaiser les relations, renforcer la coopération et faire émerger une culture de travail durable.

Nos prochaines
Formations inter-entreprises

22 janvier 2026

Prévenir et gérer les absences – Rôle de l’encadrement

Réduire l’absentéisme tout en renforçant l’engagement

2 jours
5 février 2026

Prévenir le Burn-out – formation pour les cadres

Préserver sa santé et celle de son équipe dans un environnement exigeant

1 jour
2 mars 2026

Les clés du management 1

Conduire son équipe vers une performance sereine et durable.

1 session de 2 jours ou 3 sessions de 2 jours
Découvrez les témoignages de nos clients

Quelques témoignages

Anonyme
Responsable d'équipe à la Ville de VeveyFormation : Management & Leadership

Les éléments théoriques ont été amenés de manière interactive, en s'appuyant sur les expériences professionnelles des participants et sont parfaitement étayés avec un classeur fonctionnel et pratique à l'emploi. J'ai particulièrement apprécié la manière dont le formateur a réussi à créer une dynamique de groupe bienveillante, active et participative afin de nous amener à découvrir de nouvelles méthodes et concepts managériaux. Cette formation a été très motivante et j'ai éprouvé un grand plaisir à y participer!

Sarah NICOD
Cheffe d'équipe, AVASAD, Soins à domicileFormation : Management

En tant que nouvelle responsable d’équipe, j’ai beaucoup apprécié la formation Ismat qui met l’accent sur l’importance de la qualité des interactions entre responsable et collaborateurs et sur un savoir-être en entretiens basé sur une bienveillance constructive.

Sandra VOLAND OLIVEIRA
Diététicienne, responsable du programme d’amaigrissement pour la Suisse, Weight WatchersFormation : Gestion des priorités, du stress et de la surcharge dans les équipes

J’ai eu beaucoup de plaisir à suivre ce séminaire. L’alternance entre les parties théoriques et pratiques a donné du dynamisme aux journées. Pas le temps de s’ennuyer ou de bailler. J’ai pu de suite appliquer/utiliser certains outils proposés afin de mieux m’organiser dans mon travail. La diversité du groupe et la participation de chacun étaient très enrichissantes. On a pu avoir de vrais échanges de bons procédés, qui me sont maintenant très utiles. Je recommande vivement ce séminaire à tous ceux qui ont besoin de mettre un peu d’ordre dans leurs procédures de travail. Un grand merci !

Jean-Georges WALTER
Chargé de missions auprès de la DRH, Romande EnergieFormation : Management & Leadership bienveillant

Romande Energie collabore depuis 2010 avec l’équipe d’Ismat. Leurs interventions sont très appréciées par nos cadres et managers. L’évolution des manières de travailler et la pression du marché sont des préoccupations quotidiennes auxquelles s’attèle le groupe Ismat, ce qui lui permet de donner des cours en phases avec la réalité du terrain. Nous déployons actuellement dans nos sites la campagne « efficacité et bienveillance au travail ». C’est un travail en profondeur qui portera bientôt ses fruits.

Emmanuel BOUCHER
Chef de cuisine, Maitre socio-professionnel, Fondation Clair Bois, Soins et EducationFormation : Management des absences et du bien-être au travail

J’ai apprécié la réactivité des formateurs en ce qui concerne le retour des journées de formation (remise écrite de la compilation des échanges et réflexions des participants lors de la formation). J’ai apprécié le dynamisme, la pédagogie et l’écoute du formateur. Je me réjouis de la prochaine session de formation.

Cindy KUENZI
Responsable de la Caisse de chômage pour le Jura, UniaFormation : Connaître, conduire et motiver son équipe

Je conseille vivement cette formation. Elle permet d'acquérir de nouveaux outils, de faire le point sur ses compétences mais surtout d'avoir un avis professionnel sur sa façon de travailler. Merci au formateur.

Alessandro MICHEL
Spécialiste en assurance chez SWICAFormation : Gestion des absences et du climat de travail

Merci pour cette excellente journée de formation! Une présentation de qualité, un sujet plus qu’ intéressant, une formation 5 étoiles, à recommander absolument !

André-Jules Yameogo
Manager-Terrain - Transports Publics de la Région LausannoiseFormation : Rôle de l’encadrement dans la gestion des absences et du climat de travail

J'ai beaucoup aimé ces 2 jours de formation parce que j'ai trouvé les cours très participatifs et dynamiques, les échanges étaient très riches et les mises en situation très proches de la réalité. J'ai trouvé au sortir de cette formation des réponses à mes questions et mieux, je suis outillé pour gérer toute situation liée aux absences. Merci beaucoup pour l'humanisme et l'ouverture d'esprit de la formatrice !

Vincent Boucand
Teamleader - Liebherr Machines Bulle SA - IndustrieFormation : Formation Management et leadership

Tout nouveau dans ma position de manager, la formation Leadership d’Ismat m’a appris que le management s’apprend au travers d’outils et d’exemples concrets.
La répartition du temps de formation entre théorie, débats, jeux de rôles et anecdotes était parfaite. Les exercices en petits groupes pour mettre en œuvre les outils présentés sont excellents et représentent des cas réels

Frédéric Stepczynski
Directeur des Ressources Humaines - Maison de Retraite du Petit-SaconnexFormation : Prévention et gestion des absences

Le formateur a su, durant deux jours de formation en visio, tenir un programme vivant, attrayant et très instructif. Son expertise et sa clairvoyance sur l’épineux sujet de l’absentéisme m’ont permis d’identifier des pistes concrètes pour la mise en place d’une réelle politique de gestion de l’absentéisme.

Livio
Secteur bancaireFormation : Formation digitale – Santé au travail et gestion des absences

J’ai beaucoup apprécié ces 2 jours de formation, les échanges avec le formateur et les participants, qui ont été très enrichissants, bien que le cours ait eu lieu sous forme digitale/virtuelle. La matière était dense et très intéressante, l’approche du cours interactive et dynamique et les supports forts utiles. J’ai trouvé ceci très professionnel et n’hésiterai pas à suivre un nouveau cours avec vous, sous cette forme digitale ou en présentiel dès que ce sera possible.

Sergent M.R 163
Police Nyon RégionFormation : Gestion des absences et du climat de travail

Une formation riche en informations, conseils, astuces et partages d’expériences concernant la thématique en titre, qui permet de bien appréhender cette problématique qui est tellement d’actualité et d’y faire face dans son quotidien professionnel. J’ai particulièrement apprécié l’ambiance mise en place par le formateur, laquelle a permis d’instaurer beaucoup de moments de partages et de réflexions. Nous avons ainsi pu aborder de nombreux sujets en une seule journée. J’ai directement pu mettre en pratique les enseignements délivrés dans mon travail. Une formation qui devrait être dispensée à tout manager, à ne pas en douter.

Alain Magistra
Responsable RH, secteur publicFormation : Formation hybride présentielle et digitale : « Prévenir et gérer les absences »

Moments de partage très intéressants, dynamiques, rythmés et apprenants. Interventions expertes et expérimentées du consultant. Les astuces, les bonnes pratiques et les outils seront certainement très utiles. Merci.

Samir Akrout
Expert KL54 NVH Acoustics - Liebherr Machines Bulle SAFormation : Formation « Leadership »

Sincèrement, j’ai beaucoup apprécié cette formation car elle me permettra d’assurer de la qualité de mon travail. J’ai particulièrement aimé les exercices concrets et pratiques abordés, ainsi que les feedbacks reçus.
Je suis persuadé maintenant que être un leader, ça s’apprend aussi par la formation. Un grand merci à la formatrice !

NEWSLETTER

Recevoir les conseils de nos experts