Enjeux
Dans un environnement professionnel en perpétuelle mutation, les organisations qui prospèrent sont celles dont les managers savent accueillir le changement avec souplesse, ajuster leur cap rapidement et mobiliser leurs équipes dans un élan commun.
Le manager agile n’est pas seulement un chef d’orchestre : c’est un facilitateur de performance et de collaboration, capable d’aligner objectifs stratégiques et dynamique humaine, tout en réduisant les efforts inutiles.
Inspirée de l’esprit start-up, de la gestion de projets innovante et des nouvelles méthodes collaboratives, cette formation offre aux managers des outils concrets et immédiatement applicables pour conjuguer productivité, efficacité et bien-être au travail.
Public cible
Managers, chefs de service, responsables de projets, dirigeants/dirigeantes…
Toute personne en position de pilotage d’équipe souhaitant développer une posture managériale agile et inspirante.
Format
3 jours (2 jours consécutifs + 1 jour) ou format « à la carte ».
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participants sauront :
- Cartographier la situation de leur organisation et ses enjeux clés pour leurs équipes.
- Identifier leurs priorités et zones d’impact en tant que managers, alignées à la vision.
- Construire et déployer une stratégie d’équipe agile, adaptée aux réalités du terrain.
- S’approprier des outils de pilotage qui stimulent engagement, créativité et performance collective.
Contenu
- Défis des managers de demain
- Vision et objectifs de mon groupe, opportunités et risques du moment, politique managériale – Map management ©
- Etat des lieux de mes priorités de manager – Map management ©
- 5 phases et 5 ingrédients pour piloter une équipe agile
- Outils pour libérer le potentiel des collaborateurs et collaboratrices, et développer la collaboration
Programme
- Défis des managers de demain : comprendre les tendances et enjeux du changement.
- Vision, objectifs et politique managériale – Map Management© : établir la feuille de route stratégique.
- État des lieux des priorités – Map Management© : identifier les leviers d’action prioritaires.
- Les 5 phases et 5 ingrédients pour piloter une équipe agile : méthode pas-à-pas pour transformer sa pratique managériale.
- Outils pour libérer le potentiel des collaborateurs et renforcer la collaboration.
Méthodologie
Une formation interactive et pragmatique, orientée pratique et basée sur des mises en situation réalistes, des jeux pédagogiques engageants, des échanges de bonnes pratiques entre pairs et des réflexions collectives et individuelles guidées par l’animateur ou l'animatrice.
Chaque manager repart avec un plan d’action concret, prêt à être appliqué dans son contexte.
Animation
Formateur consultant ou Formatrice consultante d’ISMAT Group
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