Enjeux
Dans un contexte de forte pression sur les résultats et d’exigence constante en matière de qualité, le rôle des managers est plus stratégique que jamais. Ils sont le trait d’union entre la direction et le terrain, et garants de la motivation, de la santé et de l’efficacité des équipes.
Mais concilier performance, bien-être et engagement n’est pas inné. Comment organiser le travail, donner du sens, gérer la charge, motiver durablement et faire grandir les talents ? Comment devenir un véritable leader, inspirant, structurant et fédérateur ?
Ce parcours de formation modulaire propose une boîte à outils complète et immédiatement opérationnelle des fondamentaux de la conduite d’équipe, pour faire évoluer les pratiques managériales vers plus de performance, de fluidité et de coopération.
Public cible
Managers en poste ou futurs managers, responsables d’équipe, cadres de proximité, chefs ou cheffes de projet, dirigeants ou dirigeantes, professionnels ou professionnelles RH… Toute personne amenée à piloter des équipes ou à gérer la performance humaine dans les organisations.
Format
Ce programme de 6 jours est conçu selon une structure modulaire. Il se décline en 3 sessions de 2 jours. Chacune des 6 journées (module) de formation aborde un thème spécifique.
- Les 3 sessions de 2 jours peuvent être suivies indépendamment les unes des autres et sans ordre préétabli, pour un parcours souple, adaptable et progressif
- Chaque session fait l’objet d’une attestation de participation
- Ajustement tarifaire si le parcours est suivi dans son intégralité
Objectifs globaux de parcours complet de 6 jours
À l’issue du parcours, les participants et participantes sauront :
- Identifier et consolider leur posture managériale
- Structurer et animer efficacement la dynamique de leur équipe
- Donner un feedback impactant pour développer la qualité et les compétences
- Déléguer de manière responsabilisante
- Gérer les situations de surcharge, de tension et de stress
- Évaluer la performance avec clarté et équité
- Motiver durablement et favoriser l’adhésion aux objectifs
- Communiquer efficacement avec la hiérarchie
Contenus des 6 jours du parcours complet
Un contenu structuré, une approche pragmatique : tout est pensé pour ancrer durablement les compétences managériales.
Les 3 sessions de 2 jours peuvent être suivies indépendamment les unes des autres et sans ordre préétabli, pour un parcours souple, adaptable et progressif.
Session 1
Module 1 – Piloter son équipe à travers les 5 phases du management©
Les fondamentaux pour piloter, structurer, cadrer et animer une équipe.
Ce module est accompagné de Rising Star (Serious game*) – Le management par le jeu en ligne
Module 2 – Pratiquer le feedback - le manager coach
Pour assurer le niveau de qualité attendu et développer les compétences, installer une culture de feedback positif et formateur.
Session 2
Module 3 – Déléguer pour mieux manager
Développer le potentiel de son équipe
Favoriser autonomie, responsabilisation et progression.
Module 4 – Gérer la surcharge des équipes - 10 leviers
Gérer la surcharge et la pression dans l’équipe
Préserver la santé et la performance en contexte tendu.
Session 3
Module 5 – Transformer l’entretien d’évaluation en levier de développement
Évaluer la performance de ses collaborateurs/collaboratrices
Maîtriser les outils d’évaluation et les entretiens clés.
Module 6 – Réveiller l’envie d’agir : la motivation comme outil de management durable
Motiver pour renforcer la motivation et améliorer le climat
Agir sur les leviers d’engagement durable.
Méthode
Une approche concrète, orientée terrain, qui combine :
- Apports méthodologiques clairs et facilement transposables,
- Travaux en sous-groupes à partir de situations réelles des participants et participantes,
- Mises en pratique et construction d’outils personnalisés,
- Échanges de bonnes pratiques entre pairs.
- Plan d’action
Une offre sur mesure pour votre organisation
Ce dispositif peut être décliné en intra-entreprise, avec adaptation du nombre et du choix des modules, selon vos objectifs.
Rencontrons-nous pour co-construire votre solution managériale !