Pour qui ? Pour quoi ?
Vous faites face à des situations RH complexes : absences longues, conflits, retours au poste, problématiques de santé ou de réintégration ? Nos supervisions sont conçues pour soutenir les professionnels RH, les aider à analyser les cas délicats, à faire les bons choix et à mettre en place les mesures les plus efficaces, en respectant à la fois la personne et l’organisation.
Notre méthodologie
Chaque supervision est conduite par un expert ISMAT, dans un cadre confidentiel et bienveillant.
Nous intervenons sur trois volets principaux :
- Absences longues ou répétées : cartographie des absences, identification des leviers de retour à l’emploi, coordination des parties prenantes (AI, médecins, santé au travail, etc.).
- Relations de travail dégradées : diagnostic d’équipe et identification des causes (conflits, surcharge, restructuration…), puis co-construction de solutions avec les acteurs concernés.
- Procédures internes : analyse critique des pratiques RH liées à l’absence, à la réintégration ou au suivi santé, pour renforcer leur robustesse et leur équité.
Nos consultants croisent systématiquement les dimensions santé, juridique, organisationnelle, psychologique et humaine pour bâtir des solutions équilibrées.
Notre plus-value ISMAT
Nous ne livrons pas de recettes toutes faites, mais une posture d’appui stratégique :
- Un regard extérieur expérimenté,
- Des référentiels solides issus du terrain,
- Une capacité à clarifier les situations et à structurer la prise de décision rh,
pour que les entreprises puissent agir avec justesse, éthique et efficacité.