Enjeux
Les managers sont aujourd’hui mobilisés sur tous les fronts. Pris dans l’opérationnel, ils manquent souvent de temps pour prendre du recul et repositionner leur action managériale à l’échelle de leur service, département ou entité.
La Map Management © est une méthode innovante, visuelle et immédiatement opérationnelle, conçue pour permettre aux managers de reprendre la main sur leur rôle, structurer une vision claire, clarifier les priorités et identifier les leviers concrets pour faire avancer leur service dans la bonne direction.
Public cible
Tout manager ou responsable d’équipe :
- Managers intermédiaires ou de proximité
- Responsables de service / département
- Membres d’équipe de direction ou de coordination
Objectifs
Fournir aux managers un outil puissant et engageant pour piloter leur quotidien, en lien avec les enjeux actuels de leur organisation :
- Élaborer une cartographie managériale en deux dimensions :
- Le service / département / entité géré
- Le rôle du manager
- Prendre du recul sur sa mission et formaliser un état des lieux structuré
- Poser une vision claire, des objectifs prioritaires et un plan d’actions concret
- Renforcer les compétences clés : pilotage, priorisation, délégation, accompagnement, évaluation, développement
Contenu des ateliers
Les ateliers reposent sur une méthode visuelle et participative de cartographie managériale autour de thématiques clés :
Niveau 1 : Mon service / département / entité
- Vision, missions et objectifs
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Roue du management : délégation, motivation, accompagnement, évaluation, développement
- Indicateurs de performance
- Culture managériale, droit à l’erreur, climat d’entraide
Niveau 2 : Rôle et enjeux managériaux
- Mon rôle, mes missions et responsabilités
- Mes priorités actuelles et mes indicateurs
- Ce qui me ressource / Ce qui m’épuise
- Difficultés rencontrées / Défis à venir
- Entraide, bien-être, équilibre
- Élaboration de mon plan d’action personnalisé
Méthodologie
- Alternance d’apports ciblés, de séquences collaboratives et de réflexions individuelles
- Utilisation d’une cartographie visuelle évolutive
- Travail à partir des situations réelles des participants
- Livrable opérationnel : chaque participant repart avec sa propre Map Management
Formats possibles
- Accompagnement individuel
- Séances de direction ou team building stratégique
- Ateliers intra ou inter-entreprise
- Ateliers associés à des thèmes de formation choisis
Les ateliers peuvent également être couplés à des modules de formation complémentaires, en fonction du niveau et des besoins des participants et participantes.
Exemple de parcours associé :
« Les clés du management 2 – Le manager agile »
Le nombre d’ateliers dépend est à définir, selon :
- La possibilité des participants et participantes de réaliser des travaux entre les ateliers
- Le souhait de coupler les ateliers à des formations complémentaires
Une offre 100 % sur mesure
Durée, contenu, rythme, formats… chaque parcours est entièrement personnalisable selon vos enjeux, votre culture managériale et les profils de vos équipes.
Contactez-nous pour construire ensemble un parcours Map Management adapté à vos besoins.