Enjeux
Dans un contexte où les entreprises doivent conjuguer agilité, rapidité d’exécution et excellence opérationnelle, la pression s’intensifie sur les équipes. Résultat : surcharge, stress chronique, désengagement, voire épuisement.
Cette formation donne aux managers des outils concrets pour préserver l’énergie, la motivation et la productivité de leurs équipes. Elle propose une démarche structurée autour de 10 leviers pour faire face à la surcharge de travail sans renoncer à l’ambition collective.
Elle est un investissement stratégique pour renforcer la performance durable des équipes, tout en préservant la santé mentale et l'engagement des collaborateurs.
Public cible
Ce séminaire s’adresse à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction d’encadrement d’équipe ou de direction d’entreprise.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants et participantes seront capables de :
- Prendre du recul et sortir des schémas d’organisation contre-productifs
- Identifier les facteurs de surcharge (réels ou perçus) au sein de leur équipe et y remédier
- Co-construire un diagnostic avec l’équipe et impliquer chacun dans la recherche de solutions
- Utiliser des leviers de régulation efficaces
- Prévenir les situations d’épuisement professionnel
Contenu
- Différentes sources de surcharge : organisationnelles, relationnelles, culturelles,
- Diagnostic partagé de la situation de l’équipe,
- 10 leviers d’action pour réguler la charge et restaurer une dynamique saine,
- Pistes et actions de régulation de la surcharge perçue
- Techniques et entraînement d’entretiens de prévention de l’épuisement
- Plan d’action personnalisé et réaliste.
Suggestion pédagogique
Cette formation est souvent combinée avec « Gérer ses priorités et son organisation personnelle ».
Méthode
Une approche concrète, orientée terrain, qui combine :
- Apports méthodologiques clairs et facilement transposables,
- Travaux en sous-groupes à partir de situations réelles des participants et participantes,
- Mises en pratique et construction d’outils personnalisés,
- Échanges de bonnes pratiques entre pairs.
- Plan d’action
Animation
Formateur consultant et formatrice consultante d’ISMAT Group
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