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1/3 Evaluez la politique de gestion des absences de votre entreprise ! Prévention
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Les absences (planifiée ou non-planifiée) des collaborateurs sont répertoriées et facilement accessibles par l'encadrement
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Toute absence peut être annoncée dès le premier jour
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les cas d'absence en cours sont connus de l'encadrement
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
3/63
Les collaborateurs peuvent annoncer facilement leur absence à leur manager
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les managers sont informés des départs et retours dans leurs équipes
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
La transmission et le suivi des certificats médicaux est systématique
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
6/63
Les déclarations maladies/accidents sont effectuées via une plateforme connectée à l'assurance
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Le cas échéant les données du personnels sont synchronisées avec la plateforme de déclaration à l'assurance
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les indemnités perçues de l'assurance sont suivis et vérifiées
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
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Les cas de longue durée sont suivis et gérés (détection précoce, demande de prestation AI, déclaration LPP, etc.)
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les actions de suivi pour chaque cas/collaborateur sont coordonnées entre les différents acteurs santé
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les actions de suivi pour chaque cas/collaborateur sont coordonnées entre les différents acteurs santé
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
12/63
Les données absences sont analysées régulièrement (au moins 1x par mois)
*
Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les données absences sont analysées régulièrement (au moins 1x par mois)
*
Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les statistiques permettent une compréhension du nombre de cas et de leur durée
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
15/63
L'encadrement est informé des personnes en situation de chronicité préoccupante (ex : absences perlées)
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Un processus de suivi est établie – du Manager aux RH – pour aider les personnes (ou groupes de personne) préoccupantes
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
L'encadrement connait la politique de santé de l'entreprise et les bonnes pratiques en matière conduite des entretiens de suivi
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
18/63
Les statistiques d'absence permettent d'analyser toutes les dimensions de l'entreprise (unités organisationelles, métiers, taux d'occupation, âges, ancienntés, genres, etc.)
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les groupes de personne à risques peuvent être identifier relativement à la moyenne de l'entreprise
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
Les groupes à risques peuvent être corrélé aux groupes à faible risque dans le but d'effectuer un partage de connaissances/pratiques
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Pas d'accord
Plutôt pas d'accord
Moyennement d'accord
Plutôt d'accord
Tout-à-fait d'accord
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