Enjeux Ismat analyse et définit le cadre fonctionnel d’une structure et des actions visant à développer le leadership, le management et le climat social. Ces actions ont pour effet de préserver les ressources, développer performance et compétences ainsi que la compétitivité d’une entreprise. Ce cadre s’inscrit dans des règles managériales, juridiques, et de gestion des…
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Au 21ème siècle, le manager de terrain se rapproche de plus en plus de Superman ! Souvent nommé chef d’équipe car il était un excellent expert dans son métier (comptable, décolleteur, logisticienne, cuisinier ou infirmière) le manager est parachuté face à une équipe qui est parfois composée de ses ex-collègues. En plus de ce choc,…
Lire la suiteRetour sur le dernier événement RH du 1er semestre 2019 à Morges Une ambiance chaleureuse et beaucoup de partages d’expériences étaient au programme de ce jeudi matin, 13 juin 2019 à Morges, pour la conférence exceptionnelle de Jeremy Mariano et Vincent Blanc. Pour ce 6ème Breakfast Ismat group organisé par Biings Technologies, des professionnels de…
Lire la suiteL’entreprise (ou l’équipe) dans laquelle nous travaillons chaque jour s’apparente parfois à un panier de crabes. Le climat social est un indicateur de la santé humaine et sociale de l’entreprise. Ce baromètre utilise des indicateurs concrets dans le but d’établir un diagnostic factuel des relations des collaborateurs avec leur travail et leur entreprise. Un taux…
Lire la suite“Privilégier la mutualisation des compétences en matière de gestion de l’absentéisme” Conférence de Vincent Blanc, CEO Ismat group Le 24 mai 2019, le Grand Hôtel Suisse Majestic de Montreux a accueilli plus de 100 Directeurs/trices, Responsables Santé-Sécurité et DRH représentant 57 EMS de Suisse romande pour la Journée Romande de Formation ARODEMS — CISST Ismat…
Lire la suiteL’Intelligence artificielle (IA) est le sujet « tendance » évoqué au quotidien et se déploie rapidement dans le domaine des RH. Au cœur de l’innovation, l’IA fait parfois polémique, car elle bouscule les convictions et expertises humaines. Cela pose l’éternel débat sur le plan éthique car l’humain se sent parfois menacé d’être remplacé par un robot….
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Pris dans la tourmente des résultats et de la pression ambiante, beaucoup trop de managers perdent la lucidité indispensable à leur fonction A l’occasion de formations en management avec les cadres ou les responsables d’équipe, dès que j’aborde l’importance d’avoir des entretiens réguliers avec les collaborateurs, j’entends cette objection : « On n’a pas le…
Lire la suiteL’absentéisme au travail ? Tout le monde en parle, certains agissent ! Pour tenter d’enrayer cette spirale, les entreprises offrent des fruits à leurs employés ou la vaccination contre la grippe. D’autres proposent des massages ou des rabais sur un abonnement de fitness. C’est bien, mais insuffisant. Et si c’était l’organisation qui était malade ? Constats Les…
Lire la suiteLes managers sont de plus en plus mobilisés sur la conduite du changement et, donc sur la conduite de projets. La gestion de projet et la survie de l’entreprise deviennent étroitement liées. En découle une surenchère de projets, dont plus des ¾ sont abandonnés en cours de réalisation, par manque de moyens, de conviction, d’adhésion…
Lire la suiteL’équipe pluridisciplinaire de la Clinique du Travail, spécialisée dans la prévention des risques psychosociaux, s’exprime dans « 15 minutes » sur RTS La 1ère. Les employés suisses sont de plus en plus stressés au travail. Les chiffres de Promotion Santé Suisse le montrent. L’année dernière, ce stress chronique touchait plus de 27% des actifs. Le…
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